Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Москве

Программа предназначена для топ-менеджеров и руководителей предприятий всех форм собственности, собственников бизнеса. Продолжительность — 4 года. Высшая ступень бизнес-образования, открывающая новые возможности для развития управленческой карьеры менеджеров высшего и среднего звена в области управления бизнесом, предпринимателей, руководителей и специалистов. Продолжительность — 2 года. Магистратура Образовательные программы магистратуры рассчитаны на профессиональную переподготовку и повышение квалификации выпускников вузов, нацеленных на формирование углубленных профессиональных навыков, построение карьеры и развитие бизнеса. Продолжительность — 2 года или 2 года 3 месяца в зависимости от специализации. Менеджер Программа, которая помогает развить личные управленческие и организационные навыки, а также повысить эффективность деятельности компании в целом.

Экономика и менеджмент бизнес-процессов предприятия

Предположим, что цель обучения — подготовка сотрудников-новичков к самостоятельному исполнению обязанностей. В рамках этого процесса проводится: Обучение новой специальности; 2.

Программа повышения квалификации Моделирование в менеджменте. Обзор существующих методологий моделирования бизнес-процессов. Тема 2.

Обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе -модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Целевая аудитория: Топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота.

Содержание программы: В программе заняты эксперты-практики в области организационного совершенства, управления проектами и бизнес-процессами Конкурентные отличия учебного курса: Документооборот, и , но и подготовка к практической реализации на предприятии проекта внедрения Системы управления проектами и бизнес-процессами на основе -модели организационного совершенства.

Функциональное моделирование как инструмент реинжиниринга менеджмента, сравнительный анализ инструментальных сред. Создание функциональной модели предприятия с использованием методологии функционального моделирования, практика разработки описаний бизнес- процессов дочерних обществ и организаций ПАО"Газпром". Объектно- ориентированное моделирование на бизнес-процессов для разработки, внедрения и сопровождения ИТ-проектов.

Моделирование структуры, принципы объектно-ориентированного моделирования, моделирование поведения, сравнение различных способов моделирования поведения.

внутренние бизнес - процессы: снизить себестоимость продукции, повысить 0 7 10 13 обучение и развитие: повысить квалификацию сотрудников.

Складская логистика Для кого предназначен Заведующих складом, ведущих специалистов и менеджеров складов, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции, руководителей и специалистов отделов логистики, руководителей компаний. Изучить способы оптимизации складских бизнес-процессов. Повысить уровень сервиса при выполнении заказов контрагентов. Сформировать понимание процессов взаимодействия в логистической цепи поставок.

Узнать какие инфраструктурные решения применимы для организации логистической деятельности предприятия. Сформировать систему мотивации персонала склада. Научиться выбирать наиболее подходящие современные технологии автоматизации учета и управления складскими процессами на рынке информационных систем. Логистика — как научный способ организации внутрифирменных процессов. Видео об использовании средств автоматизации и механизации для повышения конкурентоспособности предприятия.

Ассортиментная матрица предприятия. Применение средств для проведения анализа товародвижения. Управление транспортной логистикой.

Управление и реинжиниринг бизнес - процессов. Базовый уровень

Хотелось бы использовать при принятии управленческих решений простые и понятные правила приоритеты , основанные на логике влияния Ключевых Факторов Успеха и оценке рисков? Нужно ли иметь понимание о вкладе в достижение прибыли различных подразделений компании при мотивации Руководителей подразделений? Важно ли иметь карту бизнес-процессов компании при принятии решения об эффективности распределения трудозатрат персонала при выполнении должностных функций и оснащении рабочих мест?

Хотелось бы контролировать именно те показатели бизнес-процессов, которые в наибольшей степени важны для клиентов компании? Важно ли иметь описание ключевых регламентов взаимодействия подразделений и выполнения должностных функций - как надежную основу бессбойной и согласованной работы сотрудников? Нужно ли ставить цели и строить планы развития на основе понятной системы участия и финансовой ответственности подразделений?

Курс повышения квалификации"Имитационное моделирование Они поддерживали внедрение программы в бизнес-процессы таких.

Преподаватели Организация как система. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия. Новый взгляд на организацию деятельности — процессно-ориентированный. Понятие процесса, как объекта управления. Процесс и его компоненты.

Задание процесса как объекта управления. Основные элементы процесса и его окружение. Владелец процесса. Определение цели процесса, границ и интерфейсов, входов и выходов процессов и ресурсного окружения. Процессный подход и системы менеджмента предприятий. Отражение процессного подхода в международных стандартах.

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация -процессов позволит уменьшить затраты предприятий на управление системой , сделает ее более надежной и безопасной. Предприятия смогут занять достойное место на рынке. Существует несколько методов эффективного управления -процессами. Основные плюсы оптимизации -процессов:

Курс повышения квалификации"Логистика складского хозяйства. оптимизация складских бизнес-процессов". аря. 3 дня (с до ).

Создать программу тренинга, включив туда собственные наработки. Результат Руководитель консалтинговой компании, консультант по маркетингу и развитию бизнеса образовательные и консалтинговые проекты в области маркетинга и развития бизнеса Павел Вербняк , , Цель обучения Пришел научиться создавать тренинги и управлять групповой динамикой Результат В настоящее время активно проводит тренинги личностного роста и имеет собственный бизнес в обучении и развитии в - .

Стать руководителем корпоративного университета Результат Научилась создавать концептуальные модели тренингов, упражнения и игры под бизнес-задачи, управлять групповой динамикой и работать с нестандартными ситуациями на тренинге. Разрабатывать комплексные программы обучения. Стала руководителем корпоративного университета в системы безопасности Станислав Зубов Тренер по ораторскому мастерству и публичным выступления Цель обучения Пришел с опытом работы тренером 4 года повысить квалификацию и узнать новые тренерские фишки в области создания, проведения и продвижения тренингов, мастер-классов, семинаров Результат Открыл свой тренинговый центр, прошел практику от Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина в Правительстве МО.

Записаться на бесплатное занятие Вы гарантированно станете профессиональным тренером! Записаться на бесплатное занятие Вы будете получать от нас поддержку на всех этапах вашего развития Практика и международная стажировка Вы можете пройти практику и международную стажировку в следующих компаниях: Трудоустройство Вы получите знания, которые помогут вам работать с крупными клиентами.

Наши выпускники работают с такими компаниями как: Показать еще Постподдерждка Наша поддержка — это стажировка, консультация, отработка навыков и компетенций, обмен опытом, участие в проектах, трудоустройство, знакомство с известными тренерами и коучами, бесплатные тренинги Вы будете состоять в:

Школа аналитика бизнес-процессов

Приглашаем сотрудников предприятий и организаций пройти обучение по программам: Формы обучения: Обучение по дистанционной форме без отрыва от работы , проходит на образовательном портале : График обучения свободный, учебные материалы доступны 24 часа в сутки.

В процессе обучения на данной программе повышения квалификации вы изучите важнейшие аспекты оптимизации бизнес-процессов, сможете.

Инновационный подход к системе повышения квалификации сотрудников Инновационный подход к системе повышения квалификации сотрудников Автор: В период кризиса нехватка специалистов стала катастрофической. Хорошего профессионала найти было невозможно. Сейчас его найти уже просто сложно. Выброс персонала на рынок произошел, но хороших специалистов никто и не думает отпускать.

Те, кто оказался на свободном рынке труда в автобизнесе, — это люди, которые не выдержали конкуренции.

Контрольные точки вместо бизнес-процессов. Исследование и моделирование бизнес-процессов компании