Инновационная экономика и технологическое предпринимательство

Бизнес-план — не только план, но и маркетинговый инструмент Лишь один из 20 бизнес-планов читается инвесторами дальше аннотации. В среднем лишь 6 из 10 тыс. Российская статистика пока, мягко говоря, не лучше. Качество бизнес-плана очень важно для того, чтобы привлечь внимание потенциальных инвесторов. Это особенно важно для начинающих предпринимателей , у которых еще нет послужного списка в области управления бизнесом вообще и управления венчурным предприятием в частности. Бизнес-план должен не только иметь правильное содержание, но и правильно структурирован. Разделы бизнес-плана должны быть логичными и четко выделенными. При написании бизнес-плана стремись делать его как можно короче, одновременно заботясь о том, чтобы он довольно аргументировано поддерживал твои основные идеи и предложения о финансировании. Венчурные инвесторы дадут тебе лишь один шанс.

Оценка риска

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

Инновационные проекты зачастую финансируются сразу несколькими источниками, и не всегда инвесторы готовы изменять свои бизнес-планы.

В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи.

Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл. В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия: Здесь рассматриваются организация труда порядок регламен тации работ, должностные разграничения обязанностей, методы и периодичность определения качества труда, методы нормиро вания труда и т. В заключение дается календарный план график создания нового предприятия, показывающий взаимосвязь основных со бытий организации деятельности предприятия по всем стадиям цикла наука — производство.

Оценка рисков и страхование. Задача раздела — показать будущим инвесторам или креди торам фирмы возможные риски на пути реализации инноваци онного проекта и основные методы защиты от их влияния. Ана лиз рисков в деятельности предприятия проводится в форме табл. В эту таблицу включаются наиболее существенные, значимые виды рисков: Здесь также указываются возможные экономические потери от наступления рискованного события.

Оценку риска можно оп ределить приблизительно, исходя из вероятности его наступле ния и стоимости ущерба.

Ваш -адрес н.

Создание Центра инноваций и предпринимательства в 8 университетах стран-партнеров 2. Обучение ППС университетов стран-партнеров по инновационной деятельности и предпринимательству во время 1 ознакомительной поездки в Европу и 4-х семинаров 3. Разработка двух магистерских программ"Инновационные системы и процессы","Предпринимательство для инженеров" 4.

Внедрение инновационные педагогику в обучении и в разработке учебных планов 5. Определение и оценка инновационных компетенций студентов технического специальностей 6.

Бизнес-план инновационного проекта содержит все характеристики будущего предприятия, оценку его возможностей и план реализации. Заказать.

Практика и особенности разработки бизнес-плана при венчурном финансировании Бизнес-планирование в инновационном предпринимательстве. Практика и особенности разработки бизнес-плана при венчурном финансировании Представленный далее материал включает три последовательных части: Первая часть содержит теоретический материал, в котором определяются основные понятия и раскрывается сущность инновационного предпринимательства, венчурного финансирования и бизнес-планирования, а также рассматриваются важнейшие методы, инструменты и процедуры, используемые в ходе практической разработки бизнес-планов.

Вторая часть очень короткая и включает, во-первых, список литературы, в которой в более развернутой форме отражены многие из вопросов, рассмотренных в теоретическом материале, а также адреса Интернет-сайтов, содержащих дополнительную полезную информацию, а во-вторых, в этой же части читателю для самоконтроля предлагается ответить на ряд вопросов. Третья часть - это практический пример, который читателю предлагается внимательно изучить и на его основе разработать бизнес-план инновационного проекта.

Именно поэтому законодательно определяются условия и порядок преимущественно коммерческой, а не предпринимательской деятельности, хотя в названиях основных законов регулируемый вид деятельности определен как предпринимательский. Однако характер деятельности бизнесмена и антрепренера существенно различается как по содержанию, так и применяемыми инструментами и методам. Кроме этого, бизнесмен пытается реализовать свой товар или услугу там, где это выгоднее по ценам.

Следовательно , главный принцип бизнеса, источник его прибыли — максимизация разницы между доходами и издержками. Бизнес чутко реагирует на изменение конъюнктуры, перемещая центры производства и реализации продукции в наиболее благоприятные регионы. Например, в традиционном российском бизнесе ценообразование нередко осуществляется по методу требуемой рентабельности.

Кроме того, в традиционном отечественном бизнесе риск рассматривается как негативная ситуация , а управление рисками есть функция защиты бизнеса от этих негативных ситуаций. По сути, бизнесмен коммивояжер стремится избежать риска всеми доступными способами. В отличие от традиционного бизнеса рисковый предприниматель — антрепренер — выбирает области деятельности с высокой неопределенностью а следовательно, и риском , которая становится главным источником его прибыли.

Бизнес-план инвестиционного проекта

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2.

Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2.

Постреквизиты: инновационный менеджмент, кадровый менеджмент. Ключевые компоненты типового бизнес-плана: анализ окружающей среды и .

Бизнес-план отвечает на следующие вопросы Определяет конкретные направления деятельности фирмы. Какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок. Определяет целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться.

Формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения. Какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта. Определяет лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

Особенности бизнес-плана инновационного проекта

Классификация видов, методы экспертизы инновационных проектов, ее содержание и порядок проведения. Заполнение анкеты оценки проекта, результаты интервью с командой. Анализ внутреннего и внешнего окружения инновационного проекта на примере ООО"И.

3 Структура бизнес-плана инновационного проекта благодаря инновации, необходим для оценки возможностей потреблять новый товар.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: . , . От правильности составления этого документа зависит, будит ли проект одобрен. Основное содержание этого этапа: Цели разработки могут быть следующими: Бизнес-план часто помогает крупным предприятиям, собирающимся расширить дело, купив акции существующего предприятия или создав новую организационно-правовую структуру. Такой документ называется бизнес-предложением.

Инновационное бизнес-планирование

Методические разработки предназначены для организации курсового проектирования и выполнения выпускных квалификационных работ студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров -"Инноватика", -"Нанотехнология", -"Технологические машины и оборудование". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Попов П58 Бизнес-план инновационного проекта: Изложены цели и задачи бизнес-планирования, а также приведены рекомендации по составлению бизнес- планов инновационных проектов по актуальным направлениям региональной экономики.

Особенности бизнес-плана инновационного проекта Следует заметить, что опыт авторов в области оценки бизнес-планов свидетельствует о том.

Формирование и экономическая поддержка инновационных проектов на государственном уровне ведется через государственные и региональные программы, Российский фонд фундаментальных исследований, Федеральный фонд производственных инноваций, Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере, Российский фонд технологического развития и др. К задачам государственной инновационной политики относятся 20, с. В процессе выполнения вышеобозначенных задач государство сталкивается с большим количеством проблем.

Подъем российской экономики до уровня развитых стран невозможен без активизации инновационной деятельности. Отношение числа технологий, которые продает Россия, к числу технологий, которые она покупает, значительно меньше единицы и неуклонно снижается. В настоящее время страна является технологически зависимой. Кроме того, наблюдается негативная тенденция: Одна из проблем создания эффективной инновационной цепочки - отсутствие достаточной правовой базы.

Бизнес-планирование проектов

Мозговой кандидат экономических наук, доцент Т. Кокорева кандидат экономических наук, доцент А. Издательский дом ГУУ, с.

Бизнес-план инновационного проекта обладает массой особенных черт, инновационного процесса (оценка инвестиционного предложения или.

В пособии излагается методика разработки бизнес-плана инновационного предприятия, ориентированного на производство нового изделия. Пособие включает две взаимосвязанные части: В первой части пособия приводятся методики расчета производственной мощности, потребности в промышленно-производственном персонале предприятия, величины капиталовложений, оборотных средств, себестоимости продукции производства. Во второй части пособия даются рекомендации по оценке технического уровня продукции и производства, определению цены изделия, эффективности текущей деятельности.

Приведена методика расчета потоков денежных средств, показателей экономической эффективности инвестиций, предусмотрена оценка чувствительности проекта к изменению экономической конъюнктуры. Выделены сводные технико-экономические показатели предприятия. Источники финансирования проекта, в том числе за счет кредитных ресурсов, определены в техническом задании. Методическое пособие предназначено для слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров, а также студентов экономических специальностей вузов.

Техническое задание на курсовой проект. Формирование потенциала инновационного предприятия. Характеристика предприятия и стратегия его развития.

Бизнес план России на 25 лет вперед. Бизнес план инновационного проекта